项目工程材料管理制度实用指南.pdf

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项目工程材料管理制度

一、项目工称材料管理流程图:

项目施工员编预算员作施工预

现场材料管理主要指数量质量场容管理三项内容三大内容的管理主要是验收堆放保管和发放四项重点任何材料进场必须有产品合格或产品质量明书严禁假冒伪劣材料进场保管时不得变质合格或质量明书与复试报告由资料员妥善保管库管员应作出合格待检库存材料的已送检不

制工序、分项工

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