职场岗位解析与职务优化策略.pptVIP

万丈高楼平地起

工作分析是基底;工作分析是人力资源管理的基本工具;北京××快餐管理咨询有限企业招聘启示;第4页;第二节职务描述与资格要求的编写;第一节工作分析概述;行动：又称工作要素，工作中不能再分解的最小单位。

任务：为达成某一特定的目标而进行的一系列活动。

职责：任职者肩负的一项或者多项任务组成的活动。

职位：也称岗位,依据组织目标为个人要求的一组任务及相应的责任。

职务：即工作，一组任务相似或相近的职位或岗位的集合。

;2.与工作分析相关的概念

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工作描述

用来详细说明某项工作的物质特点和环境特点。

工作规范

描述工作承担者完毕工作所必须含有的能力、教育和经验方面的资格。

工作说明书

按工作目迈进行的情况来对工作进行描述，它以书面的形式解释一项工作叫什么、要做什么、在哪里做和怎样做。;突出的职位特征

应聘门卫;二、工作分析的基本问题

;（二）工作分析的内容;2.工作分析的内容;3.工作分析的成果;2）任职说明

;（三）工作分析：谁来做？;（四）工作分析：何时做？;（五）工作分析：有何用？;（六）工作分析：怎样分析;明确工作分析的目标和意义、方法和环节；

编写“工作分析计划”。;在设计阶段要详细设计出详细的职务分析实施内容。;3）