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技术部工作总结收获

技术部工作总结收获篇1

回顾过去，成果是有的，但成果属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成果的同时，我们部门也存在许多问题：

一、项目管理混乱。

二、方案设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。

这也是20--年必需要解决的一个问题，产品形成标准化，相互之间能够通用，降低生产成本，做到经济利益最大化。

三、同一种设计缺陷反复消失。

比如说按扭盒的问题就反复消失装不上阀的现象。这就要求我们在20--年甚至以后的工作当中不断改进。

针对当前形势以及20--年消失的问题，我认为20--年的工作重点有以下几个方面：

一、连续加强学习。

学习专业技术，努力使自身水平能够跟上公司进展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的进展，至少每月组织一次培训学习，进行新技术沟通，统一思想，提高熟悉，先进带动后进，一起进步。

二、连续实施技术标准化、产品系列化建设。

三、要逐步形成技术会审制度。

方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同争论方案的可行性，保证方案的精确?????无误，以免造成不必要的损失。

四、做好保密的工作。

尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资