假如你是一位老板,因一名员工业绩相当出色而准备奖励他,
此时,你是一下子发给他5000元奖金,还是每月给他增薪
400元?
据调查,对此问题,赞成前者和后者的人数大致相等。
归纳起来,主张一次性发放奖金者的理由有三条:第一,突如
其来的惊喜会大大刺激获奖者的情绪,从而进一步激发其潜能;第
二,奖金是非常规性“薪酬”,在企业效益与员工业绩均为较佳状态
的“双赢”前提下,发放奖金以体现员工价值是合情合理的,而当
员工退步或企业效益下降时,不发奖金则可避免企业成本过度上扬,
因而这种方式有利于企业控制劳动力成本;第三,由于是一次性的
奖金,老
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