第三章-企业经营决策.ppt

第三章企业经营决策;§1经营决策概述;经营决策——在形势分析的基础上，依据客观规律和实际情况，针对企业经营活动要实现的一定目标，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案并付诸实施的过程。

特点：目标性、可行性、选择性、满意性、过程性、动态性。;二、经营决策的基本原则;适用于：综合抽象程度较大的问题、高层次战略问题、多因素错综复杂的问题、涉及社会心理因素较多的问题。

1.头脑风暴法（美国的奥斯本首创）

创造力游戏

（1）概念：头脑风暴法是一种思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流引起思维共振，产生组合效应从而导致创造思维。;1.头脑风暴法;三、定性的经营决策方法;德尔菲法的步骤：;定性的经营决策方法;创造力游戏：沙漠奇案;一、企业经营方针决策

二、企业经营规模决策;（一）经营方针的内容

企业经营方针是依据企业发展战略，为实现经营目标而制定的具有针对性、现实性和原则性的纲领。

具体包括：经营方向、产品结构、发展速度等。

（二）制定经营方针的基本原则

1．以销(需)定产原则；

2．发挥优势原则；

3．综合利用原则；

4．动态平衡原则。;（一）经营规模

1.经营规模：一个经营单位占有生产要素的数量及其形成的生产能力。

2.经营规模的衡量指标（投入指标、产出指标）

3.最佳规模的确定