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工程项目施工质量管理制度

1.目

为使工程项目施工过程得到辨认和控制，并最后保证工程项目施

工质量，以满足国家法法规和发包方规定。

2.范畴

本制度合用于对工程项目施工质量策划、施工设计、施工准备、

施工过程质量和服务予以控制。

3.职责

3.1项目管理部是工程项目施工质量管理归口管理部门。

3.2各项目部按工程项目施工过程质量控制规定实行。

3.3其她部门配合项目管理部做好工程项目施工过程质量控制。

4.工作程序

4.1策划

4.1.1组织准备

项目管理部拟定每个项目有资质项目经理，以实行项目经理负责

制，并配备充分和适当相应管理人员和作业人员，以满足工程项目施

工质量管理需要。

4.1.2设计交底

项目管理部应按规定接受确认设计文献，参加图纸会审并组织与

各项目部施工关于人员学习设计文献和进行设计交底，以熟悉和理解

工程特点、设计意图，掌握有关工程技术和质量规定，并从施工角度

提出设计修改和优化意见。

4.1.3工程项目施工质量管理策划

对于拟定进户门（防火门、防盗门）合同，