物流活动优化与合理化管理策略探究.pptVIP

第三章物流活动及其合理化管理

3.1物流活动概述

3.2运送

3.3包装

3.4装卸

3.5保管

3.6流通加工

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本章关键点

掌握：运送与保管的合理化要求。

了解：物流基本功效活动的包装、装卸、保管、运送以及流通加工等的概念、特征、内容、作业方式和程序以及合理化标准。

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3.1物流活动概述

当代物流活动可概括为16项内容：

1、客户服务管理：掌握客户的需求动态，依据客户的要求和企业营销战略，确定顾客服务水准，提供相应的物流服务。

2、需求预测：对生产、销售、装运等方面量的预测。

3、信息交换：实现各子系统之间的信息准确快速的流动，为物流系统化的核心。

4、库存控制：物流管理的核心。在保障供应的前提下，使库存物品数量最少所进行的有效管理的技术经济办法。

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5、物料装卸搬运：对物料实施的装车、卸车、移动、取货、分拣等作业。

6、订单处理：接受订货信息，按照订单组织进货。

7、售后服务：为售出产品提供增值服务。（配件、维修、保险等）。

8、工厂、商店和仓库布局：

依据物流合理化要求，确定物流节点与网络格局。

9、物资采购指依据生产经营计划和库存情况，向供应商下定单补充库存。

10、物流包装为确保物流过程中货物不发生损坏，便于运送、装卸和保管所进行的包装活动，也被称之为工业包装或运送包装。

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