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日生产计划执行工具｜双基线·时段追踪·原因归属·闭环交接

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日生产计划达成与未达原因记录表

班前锁版｜时段跟踪｜有效产出｜损失归因｜恢复行动｜收班复核

下载后第一步

生产计划员与当班负责人先填写第5页“原始计划”和“当前批准计划”，保留两个基线。没有批准编号的临时改量、口头插单或事后改写，不得进入当前计划口径。

这份工具解决什么

使用者

使用时点

核心产出

完成标志

生产计划

班前锁版、班中调整、收班结算

原始计划、批准变更与订单行结果

计划口径可追溯

班组/制造

开班、每个检查点、异常发生时

合格产出、在制、停损和恢复事实

每个缺口有主因

物料/设备/质量

收到偏差或升级时

处理动作、禁止捷径、完成证据

异常受控或明确结转

交付负责人

收班复核与次日接班时

分订单结果、优先级、责任和期限

下一班第一步明确

资料包含什么

模块

直接产出

结果用途

执行地图

六个检查时点及降级方案

10分钟内开始

空白工具

计划基线、时段记录、事件、行动、收班表

填写、打印、开会

判定规则

双基线指标、原因编码、关键门槛

避免假达成

完整案例

同字段填写、计算、异常关闭与结果读取

照着完成一整天

纠错与复测

反例修正、阶段检查、三日一致性复测

减少重复未达

适用边界

用于按订单行、产品和批准时间窗记录日计划执行；不替代ERP/MES报工、质量放行、设备维修、