2026年二级人力资源管理师综合评审卷（真题）.docxVIP

2026年二级人力资源管理师综合评审卷（真题）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例分析题

某大型制造企业A公司近年来业务快速扩张，员工人数从500人增长到1500人。随着规模扩大，公司内部出现了一些问题：部门间沟通协作不畅，员工流失率（尤其是技术骨干）有所上升，新员工入职后融入速度慢，部分老员工技能更新不及时。公司高层管理者意识到人力资源管理的重要性，决定进行改革，提升组织效能。人力资源部负责人李经理被赋予重任，需要制定一套综合性的方案来应对当前挑战。

请结合人力资源管理理论，分析A公司当前面临的主要问题，并为其设计一套初步的人力资源管理改进方案。方案应至少包含以下方面：组织沟通与协作改善措施、降低核心员工流失率的策略、新员工融入计划、员工技能提升计划，以及方案实施的初步步骤。

二、方案设计题

假设你是一家快速发展的互联网公司的HRBP（人力资源业务合作伙伴），该公司正处于产品研发和市场拓展的关键时期，员工平均年龄28岁，团队氛围活跃但压力较大。近期，公司高层要求HR部门配合业务部门，设计并推行一套新的绩效管理方案，旨在更好地激励员工，提升团队整体绩效，并保留核心人才。该方案需要兼顾公司战略目标、部门特点和个人发展。

请为其设计一套符合该互联网公司特点的绩效管理方案框架。方案框架应至少包括：绩效目标的设定原则与方式（如何与公司