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医院感染管理存在的问题及整改措施

当前各级各类医疗机构在日常诊疗服务运行过程中，医院感染管理仍存在责任传导断层、重点环节管控失准、支撑保障不足、预警响应滞后、多部门协同松散等多维度显性与隐性漏洞，直接触碰医疗质量安全底线，是诱发聚集性感染事件、增加患者就医负担、损害医护人员职业安全的核心风险因素。从近年国家及各省级卫生健康行政部门开展的院感专项督查结果来看，院感管理领域的问题呈现点多、面广、隐蔽性强的特征，部分问题长期存在、反复反弹，甚至在个别机构引发了造成恶劣社会影响的院感暴发事件，暴露出院感管理体系在落地执行层面的深层短板。

组织体系悬空化是院感管理要求难以落地的核心根源。部分医疗机构主要负责人对院感管理的重视程度停留在会议讲话、文件批示层面，未将院感管理融入日常医疗运行的全流程，院感管理委员会多为名义上的议事协调机构，全年专题研究院感工作的次数不足2次，对存在的院感风险隐患未形成闭环整改机制，甚至存在“院感工作只花钱不产生效益”的错误认知，在人员配置、经费投入、硬件建设上优先保障临床创收科室，对院感部门提出的问题整改要求拖延应付。院感专职人员队伍建设存在明显短板，按照《医院感染管理办法》要求，医疗机构应按照每200-250张实际开放床位配备1名专职感控人员，且人员专业结构需覆盖临床医学、护理学、流行病学、微生物检验等领域，但实际运行中，2023年全国专项抽查数据显示，41.2