后勤管理部门负责人考核标准.docx

后勤管理部门负责人考核标准

一、考核维度与权重分配

本考核适用于公司后勤管理部门负责人，考核周期为年度考核（含4次季度过程监控），整体考核维度及权重分配如下：综合履职维度（10%）、后勤服务保障维度（25%）、资产管理与运维维度（20%）、安全管理维度（20%）、成本管控与效益提升维度（10%）、团队建设与内部管理维度（8%）、专项工作与应急处置维度（5%）、民主评议与附加项维度（2%），各维度得分相加为最终考核得分。

二、各维度具体考核指标与评分标准

（一）综合履职维度（10分）

1.公司战略与规章制度执行（5分）

评分标准：严格落实公司战略部署及各项规章制度，无任何违规执行情况得5分；出