2026年地产公司员工绩效评估管理制度.docx

2026年地产公司员工绩效评估管理制度

1总则

1.1制定目的

为适配2026年房地产行业“存量挖潜、品质优先、资管增效、合规经营”的发展态势，对齐公司2025-2028年“开发+资管+城市服务”三轮驱动战略目标，建立科学、公平、可落地的员工价值评估体系，充分激发全员内生动力，保障公司年度经营目标落地、核心竞争力提升，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体正式合同制员工，试用期员工、劳务派遣员工、项目外包人员的绩效评估参照本制度核心逻辑，另行制定专项细则执行。员工全年请假（含产假、工伤假、病假等）累计超过3个月的，按实际在岗周期折算绩效评估结果，不参与全员强制分布。

1.3