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内训师体系搭建计划

（选拔+培养+考核+激励+晋升）

一、目的

为了建立公司内部讲师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。

二、适用范围

1.本制度适用于公司内部考核选拔的讲师队伍

2.内部讲师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

职责分工

部门

职责

人力资源部

1.负责《公司内部讲师团队建立和培养计划方案》的启动、推进、组织、实施、评估与反馈以及改进工作

2.负责对内部讲师进行理论知识培训与评估

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