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火力发电行业宽带薪酬体系方案

本文以火力发电行业的价值链模型为基础，结合波特提出的目标设置理论，从岗位价值评估切入，系统设计5个宽带层级的薪酬范围、9档薪档体系和差异化调薪规则。调研表明，51%的火力发电企业认为现有薪酬体系需重构，本方案为这些企业提供了可落地的操作路径。

火力发电行业的产业链生态正在从线性链条向网状生态演进。在这一生态中，一个企业可能同时扮演供应商、生产者和服务商的多重角色，人才也越来越多地在产业链上下游之间流动。传统薪酬体系以单一企业内部为边界，无法适应这种跨组织的人才流动需求。宽带薪酬通过能力导向的定薪逻辑，为火力发电行业的产业链人才流动提供了薪酬对接的通用语言。本文从生