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反向保理的风险控制研究国内外文献综述

一、反向保理的含义与作用

反向保理由世界银行的LeoraKlapper（2006）在“TheRoleof“ReverseFactoring”inSupplierFinancingofSmallandMediumSizedEnterprises”中首次正式提及。其对反向保理定义为保理公司选择信用良好的企业作为核心企业，同核心企业签署合作协议，对其供应商提供保理融资的服务。反向保理的特点使得对该业务的风险评估更注重于供应链中买方大型企业的信用状况。Leora强调：相对于发达国家，反向保理在经济处于增长阶段的发展中国家中更为重要。

关于反向保理对核心企业和供应商的影响，BeatriceMarchi（2020）通过模型对比，认为反向保理可以提高核心企业的经济效益，并对企业的经营决策产生影响。SpyridonDamianosLekkakos（2016）以供应商的库存补货作为切入点，研究在无法获得外部融资、获得传统融资以及获得反向保理三种情况下的经营情况，其中反向保理极大的提高了供应商的运营效率，释放了10%以上的营运资金。邓哲非（2020）通过对全球特大基础设施综合服务商C集团的案例研究，认为供应链金融可将物流、信息流和资金流有效整合在供应链管理之中，为供应链各个环节的弱势企业改善了融资困境，也为供应链上各个参与者建造了良