- 0
- 0
- 约2.48千字
- 约 62页
- 2026-07-15 发布于江苏
- 举报
;服务营销管理者提升培训;一、服务营销精华解析;健康产业的服务营销,是指;了解一:;服务营销模式首先:
满足了中老年顾客——远离疾病、健康长寿的生理需求;1999年春节联欢晚会
陈红《常回家看看》;了解二:;服务=____+____;金牌
服务;我们必须在注重产品的同步
更要注重——消费者____!;理由1;理由2;理由3;理由4;理由5;理由6;怎样给顾客建立美好的感受?;了解三:;了解四:;销售的本质就是赢得顾客信任
不购置就是不信任;信任是渐进的,是有规律的递进过程;了解五;了解六服务营销成败的核心;P;二、服务营销管理者角色认知;你适合担任管理者吗?;自测;;;;5、你因为生活上的事跟员工吵过架吗?
A.从没吵过,员工都说我是他们的老大姐(哥)。
B.偶尔吵过,尤其是自己心情不好的时候。
C.经常吵,尤其是跟那些看着尤其不顺眼的员工。
;6、你因为工作的事跟员工吵过架吗?
A偶尔吵过。
B经常吵。
C从没吵过。;7、你在员工心目中的形象是怎样的?
A是个挺不错的老大姐(哥),但有时发起火来有点怕。
B是个非常和蔼的老大姐(哥),也很善良,对谁都较好。
C有点不太合群,做事只顾自己,极少照顾别人的感受。;主管与员工的不同;服务营销主管的基本条件;基层主管的角色定位;三、服务营销管理者魅力塑造;案例研讨:两个销售经理的“悲剧”;一、
原创力文档

文档评论(0)