第1章管理会-创造价值的信息系统.ppt

管理会计学

;第一章：创造价值的信息系统

—管理会计;会计的本质与功能;1：财务会计与管理会计

2：管理会计与财务管理;管理会计

财务会计关系

成本会计;管理会计、财务会计与成本会计;管理会计与财务会计的比较;;二、成本会计与财务会计、管理会计的关系;管理会计的形成与发展;（一）执行性管理会计阶段

（20世纪初～20世纪50年代）;（二）决策性管理会计阶段

（20世纪50年代～80年代）;(三）管理会计的新发展;《管理会计学》导读;管理会计的功能与原则;管理会计的功能;一、经营控制

经营控制是企业控制的基础和落脚点。许多企业的失败可能并不是战略定位方面的错误，往往是各种战略决策没有被基层所理解和很好地落实。因此，管理会计要发挥其应有的作用，不能只呆在上面，要深入基层一线了解基层经营控制的需求。

二、产品与顾客成本计算

对于企业的中层管理者来说，他们负责企业经营的某一方面，需要进行采购、产品、服务、顾客等方面的决策，而进行这方面决策的信息主要是成本信息

三、管理控制

企业的高级执行层主要是进行管理控制，他们主要是运用管理会计所提供的有关经营和业绩方面的情况来实施控制。这种控制具有全局性，着眼于企业整体目标的实现。

四、战略控