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关键岗位人才盘点与继任计划：九宫格、风险、培养与季度跟踪.docx

关键岗位人才盘点与继任计划：九宫格、风险、培养与季度跟踪.docx

    关键岗位·继任风险·人才发展·季度更新

    人才盘点与继任计划·PAGE1

    SUCCESSIONTALENTREVIEW

    关键岗位人才盘点与继任计划

    九宫格·岗位风险·培养验证·季度跟踪

    先判岗位断档，再谈人才标签

    从关键性、单点风险和业务连续性开始；绩效、潜力、经验、动机与准备度分别记录。九宫格只帮助校准讨论，不替代继任决定。

    适用角色

    打开后得到的成果

    管理层/业务负责人

    关键岗位优先级、继任风险热力图、任命与培养边界

    人力资源负责人

    统一口径、校准会议、发展计划、季度更新与权限管理

    岗位负责人/候选人经理

    证据卡、验证任务、支持资源与反馈记录

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