机械制造企业叉车管理脚本.docx

机械制造企业叉车管理脚本

一、叉车管理组织架构与职责划分

1.1三级管理架构设置

决策层：由生产副总经理牵头，设备管理部、安全管理部、运营管理部负责人组成管理委员会，负责叉车配置审批、年度管理目标制定、重大事故追责及管理流程优化决策，每季度召开1次叉车管理专项评审会。

执行层：设备管理部下设叉车管理组，配置2名专职管理员（持有特种设备安全管理人员证A证），负责叉车采购验收、台账建立、维保调度、作业人员资质审核、故障数据分析；安全管理部配置1名专职特种设备安全员，负责日常作业监督、隐患排查、事故调查、安全教育培训。

操作层：各生产车间、仓储物流部设兼职叉车班组长1名，负责本部门叉车日常调度、作