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2026年项目经理项目计划与执行能力测试题含进度管理

一、单选题（每题2分，共20题）

（注：本部分侧重项目管理基础理论及进度管理核心概念）

1.在制定项目进度计划时，项目经理首先需要完成的工作是？

A.确定关键路径

B.收集活动清单

C.计算资源需求

D.分配任务优先级

2.以下哪种工具最适合用于跟踪项目进度偏差？

A.PERT图

B.Gantt图

C.网络图

D.鱼骨图

3.在进度压缩中，快速跟进（FastTracking）与赶工（Crashing）的主要区别在于？

A.成本投入不同

B.资源调配方式不同

C.风险影响不同

D.适用阶段不同

4.项目进度计划中，“里程碑”的主要作用是？

A.表示任务依赖关系

B.标示关键节点完成

C.规定资源分配

D.确定预算分配

5.当项目进度落后于计划时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新评估关键路径

D.推迟项目交付日期

6.以下哪种进度估算方法适用于不确定性较高的项目？

A.自下而上估算

B.三点估算（PERT）

C.类比估算

D.专家判断法

7.在进度控制过程中，项目经理发现某任务实际完成时间超出预期，此时应首先分析？

A.资源分配是否合理

B.任务依赖是否清晰

C.是否存在进度