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三级公立医院绩效考核实施方案（2025试行版）

一、总则

1.1编制依据

为深化公立医院综合改革，健全现代化医院管理制度，落实国家三级公立医院绩效考核工作要求，根据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号）、《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2024版）》、《公立医院领导人员管理办法》、医疗卫生行业行风建设、医疗质量安全核心制度等国家及省市卫健主管部门文件，结合本院三级综合公立医院运营管理实际，制定本方案。

1.2考核目标

以公益性导向、高质量发展为核心，建立标准化、常态化、闭环式全院绩效考核体系；对接国家、省级三级公立医院国考指标，补齐运营短板；强化医疗质量安全、规范诊疗行为、优化医院运营效能、提升医患满意度；落实功能定位，分级诊疗、医联体帮扶、公共卫生应急等政府指令性任务；实现科室绩效、个人薪酬、职称晋升、评优评先、干部任免全链条联动考核。

1.3适用范围

本方案适用于本院全院各临床科室、医技科室、行政职能科室、后勤保障科室；全院在岗在编人员、备案制人员、合同制医务人员及科室负责人、中层管理干部。

1.4考核原则

公益优先，质量第一：坚持公立医院公益性，把医疗质量、医疗安全、患者权益放在考核首位，弱化单纯营收考核。

国考对标，上下联动：全面对接国家4大一级国考指标，院内考核指标与国家、省级绩效考核口径、计算规则完全统一。

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