企业采购策略与优化指南.pptVIP

第3章企业采购管理;通过学习本章的内容，你应该：

1、正确了解采购的概念

2、掌握企业采购管理的目标和内容

3、了解企业采购管理的发展过程

4、熟悉当代供应商管理理论

5、掌握供应商的评估、选择绩效评价方法

6、掌握几个主要的采购管理方略;3.1采购概述;采购申请;3.1.2采购主要性;;3.2采购管理的目标和内容;3.2.2采购管理的内容;采购的组织方式;分散采购

企业由总部的下属机构各自实施为满足本身生产经营所需采购过程。;国内外形势;采购部门的组织结构

产品结构形式

将企业所需采购的产品分为若干类，每一种或几个采购人员分成一组，负责采购其中的一种或几个商品。

区域结构形式

将企业采购的目标市场划分为若干个区域，每一种采购人员负责一种区域的全部采购业务。

顾客结构形式

将企业采购的目标市场按顾客属性进行分类，每一种采购人员负责同一类顾客。

综合式采购组织

例如较为复杂的多事业部的采购组织结构。;3.2.3企业采购管理的发展;3.3供应商管理;;3.3.2供应商关系管理;供应商关系分类（5类）;联盟型：特点是从更长的纵向链条上管理组员之间的关系，普通是由处于供应链核心地位的企业出面协调组员之间的关系。

纵向集成型：最复杂的关系类型，即把供应链上的组员整合起来，像一种企业一样，但各组员是完全独