一营三会实战操作解析.pptVIP

“一营三会”操作概述

;序言;，个险事业部聚焦业务增长与组织破局，在“六大统一、六大体系”的方略指导下，新人在开泰杯、五六联动、金泰杯三大业务竞赛中，保费贡献显著。铸军新兵营、扩军新兵营在百强中支、300强县支率先示范，起到了典范带动作用。

年，全系统将全力推动“一营三会”，“一营”是指开展三个月的新兵战斗营，“三会”是指新兵营内，组织召开专属的“新人家属联谊会、新人专属产说会、新人荣誉见证会”。;*;一营三会;一营三会;统一目标;统一操作;统一要求;附件：衔接训练课程表;新兵营是新人生产线中的主要一环，是过程管理的一部分，是专业化经营、新人转化、连续3000P的阵地。

“三会”贯穿始终，会前，充分训练、精准邀约；会中，落到实处、可评估；会后，总结、再训练。“一营三会”让新人三个月的训练更务实，更系统，更富成效。;*;新兵战斗营就是为加盟企业的新人量身定制的尤其训练，以活动量为核心，开展为期三个月的专业知识学习与市场实战指导；使其具备寿险相关知识及推销的技能，掌握主顾开拓的方法并积累一定数量的准客户，养成良好的工作习惯，清楚个人前程规划，快速地成长为合格的销售人员。

新兵战斗营就是要新人有明确的目标，养成出勤、造访、客户积累三大良好工作习惯，培养新人“会约、会讲、会问、会促、会要”