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- 约1.15千字
- 约 54页
- 2026-07-15 发布于江苏
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第1页;培训师马安军的三句话;
课程要求与课堂高兴处罚纪律:
积极参加、乐于分享、发觉自我、发展自我;
严禁迟到、早退、手机响动、不互动等,严禁睡觉打呼噜,做梦只允许做“中国梦”,违者现场做20个俯卧撑!
重复违反课堂纪律翻倍俯卧撑。
有特殊原因不能做俯卧撑者,其直接上司代替完毕。;第一讲:怎样将理念转化为下属的行动
第二讲:置换心智模式,提升格局
第三讲:怎样透视下属心理
第四讲:员工行为管理的实质
第五讲:怎样引导员工的行为
第六讲:结合下属心理设置鼓励机制
第七讲:用制度控制利益、用企业文化驾驭思想
第八讲:怎样扭转员工的打工心态
第九讲:怎样成为教练和导师;第一讲:怎样将领导的理念转换为员工的行动;第一讲:怎样将领导的理念转换为员工的行动;第一讲:怎样将领导的理念转换为员工的行动;第一讲:怎样将领导的理念转换为员工的行动;第二讲:洞察与置换下属的心智模式;第三讲:怎样透视下属的心理;第三讲:怎样透视下属的心理;案例研讨与互动分享;人们生活在人际关系网中;第四讲:员工行为管理的实质;第四讲:员工行为管理的实质;;;中国人传统心理结构与行为机制的特点;第五讲:怎样正确引导员工的行为;近代革命对中国人的心理结构影响;宿命论;案例分析;第六讲:结合下属的心理设计鼓励机制;第六讲:结合下属的心理设计鼓励机制;第六讲:结合下属的心理设计鼓励机制;改革开
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