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2026年经济师中级工商管理实务案例分析试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、某家电制造企业近年来面临市场竞争加剧、产品更新换代加快的挑战。公司管理层决定进行战略调整，以提升企业核心竞争力。请结合案例信息，回答以下问题：

1.该企业进行战略调整首先要进行哪方面的分析？请简述该分析的基本步骤。

2.假设通过分析发现，该企业拥有强大的研发能力和品牌影响力，但生产成本较高，销售渠道较为单一。根据波士顿矩阵，该企业现有产品可能属于哪种类型？针对该类型产品，企业通常应采取何种战略？

3.该企业考虑进入一个新的家电市场，该市场技术壁垒较高，现有几家竞争对手实力强大。根据资源基础观，该企业进入该市场需要具备哪些关键资源或能力？

4.为了实施新的战略，该企业需要对组织结构进行调整。请简述影响组织结构选择的因素。

5.新战略实施过程中，企业需要加强哪些方面的管理以保障战略目标的实现？

二、某零售企业近年来销售额增长缓慢，市场占有率有所下降。公司管理层决定实施新的市场营销策略。请结合案例信息，回答以下问题：

1.该企业进行市场营销策划首先要进行市场调研。请简述市场调研的主要方法及其特点。

2.假设通过市场调研发现，该企业的主要竞争对手推出了更具性价比的产品，并且采用了更有效的促销手段。根据营销组合理论（4P