连锁业态拓展攻略.pptVIP

连锁企业扩张战略;一、区域扩张模式;（1）圈地模式的操作方式;（2）圈地模式的优势与风险;圈地模式的风险：

要完毕在全国的整体布点工作可能需要较长时间

丧失进入最正确区域或城市的机会;（3）跳跃模式的操作;跳跃模式的优势：

能够抢先占领有较高价值的地点，获得先发优势。

避开强大竞争对手，快速站稳脚跟。

;跳跃模式的风险：

门店之间跨度大，企业物流配送难跟上。

发展早期难以有效整合企业资源。

不利于树立企业统一形象。

对门店的管理人员要求较高。;大家有疑问的，能够问询和交流;二、渠道扩张方式;自建指连锁企业借助自己筹集的资金，通过对本地市场进行详细的商圈分析，对备选地址注意分析优选，确立店址并开设新的连锁门店，通过本身力量逐渐拓展市场。;并购指连锁企业采用资本运行的方式，将本地现有的企业收购、吞并过来，再进行整合，是吞并企业能与母体企业融为一体。;加盟普通称为特许经营，是总部将自己所拥有没有形资产涉及商标、商号、专利和经营管理模式等许可给投资者或加盟商，加盟商按合同要求在总部的统一指导下从事经营活动。;合伙涉及引入战略投资搭档共同开发新市场，涉及与合伙方结成联盟体采用复合连锁的方式进入新市场，涉及向合伙方输出管理、输入人力资源等方式，共同开发某地域市场。;连锁企业四种扩张方式比较;三、连锁企业扩张的支持系统