实战技巧深度解析.pptVIP

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  • 2026-07-15 发布于江苏
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;5S活动;目录

一、5S——当代生产之根本

二、5S概要

三、5S活动推动关键点

四、5S之引伸

五、新5S;;目前的市场环境;供应商;股东满意;企业的使命;质量Q:站在顾客立场,

制造令顾客称心满意的产品;柔性F:敏锐感觉市场,快速适应变化;大规模、高质量生产能力

依赖于;创造优良的环境、培养优秀的员工

依赖于;第13页;二、5S概要;把需要的和不需要的物品分开,处理掉不需要的东西,以

●利于管理

●便于取用

●预防混乱;将必要的物品

●摆放整齐

●标识明确

●妥善保管;彻底进行设备、工夹具、作业台等的清洁,去除

●灰尘

●材料屑

等环境杂质,创造高品质的生产环境。;去除环境中的

●油污

●水迹

●垃圾

等,保持现场洁净,消除安全及质量隐患。;人人都按照要求做事,养成好习惯。

考究礼节,与同事友好相处,创造轻松、友好、善意和积极向上的人际环境。

●合格员工从严格恪守开始

●“早上好”开始工作每一天

●善解人意,人缘无尽;;◆遵纪守法

◆恪守规范

◆按章操作

◆守时守诺;加强锻炼,注重职业卫生,确保个人健康。

●提醒天气变化,强化健康意识

●坚持早操和工间操

●加强职业卫生管理

●定期体检,加强防疫;习惯良化

是5S活动的

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