小批量多品种生产计划与库存控制策略讲座吴诚老师授课.pptVIP

生产计划管理之_小批量模式下的计划库存管理;吴诚，博士

北京大学汇丰商学院特聘讲师

清华大学总裁班特聘讲师

人民大学总裁班特聘讲师

深圳新一代技术研究院首席顾问

国际贸易中心ITC项目认证讲师

英国皇家物流与运送学会ILT项目认证讲师

中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师

英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师

曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任：

华为技术有限企业：采购经理，商务总监；

富士康科技集团：供应链高层主管；

康佳集团：采购总监、集团副总经理。

主要研究领域：

物流与供应链管理；

采购与供应商管理；

生产运作管理。;第一部分多品种小批量模式下的计划与库存管理;一、需求计划与库存控制理论介绍

ProductionMaterialsControl的缩写，生产及库存控制，普通简称计划与控制，涉及两大部分：

PC：生产计划及控制

目标：生产计划及时完毕。

职责：订单管理（涉及订单更改），生产计划的制定，生产调度与协调；

MC：物料计划及控制

目标：物料及时齐套与周转率的提升，物料管理（储运管理）。

职责：物料需求计划的制定；对计划、ECO等变更的响应；物料进度跟踪，物料来料异常的处理；库存控制；储运管理。;计划与库存控制管理之---为何要保