智能仓储管理攻略.pptVIP

仓库管理制度;二、仓库管理工作的任务;仓库管理;三、仓库物资的入库;;1、企业仓库一切商品货物的对外发放，一律凭有物流部填制的，并有财务和相关人士签章的配货单，一式四份，一联交物流部，一联交财务部作为成本核实依据，一联交仓库作为开具“出库单”和登记实物帐的依据，一联交给客户。仓管员依据配货单配货发货。

2生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间责任人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在领料单上署名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考评依据，一联交财务部作成本核实依据，一联由仓库作为登记实物帐的依据。

3对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权回绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和企业经理处理。;入库管理;五、盘点管理;六、发料管理注意事项;1仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。

2仓库工作人员提倡细心、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。

3下达的工作任务无特殊原因要在要求时间内完毕，且确保工作品质。

4上班时间需严格恪守企业劳动纪律，作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、不应私自离开岗位。;5需要严格恪守企业的各项管理要求。

6仓库人员调动或者离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移送手续，要求该项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移送，移送双方及部门主管等人员必须签字确认。

7对于在