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江苏YQ企业财务管理的问题与对策

引言

近年以来，随着我国经济的发展，我国企业很快的成长起来。再加上政府政策的支持，我国企业的数量迅速增加，企业之间的竞争变得越来越激烈，很多企业在发展的过程中面临着很大的挑战。在这样的情况下，企业的财务管理极为关键。它是企业管理的重心，企业只有逐步强化自己的财务管理，才能推动企业取得更理想的发展。但是，从目前来看，我国的财务管理模式存在着很大的不足，已经不能适应社会环境的改变，这在很大程度上阻碍了企业的发展，当前阶段，很多企业没有意识到财务管理的重要性，大部分企业的财务管理有所缺陷，导致其无法很好地展现作用。因此，对于我国企业来说，企业的管理者需要不断地进行企业管理模式创新，以此来满足企业财务内部的发展的需要，为企业带来社会需求，促进企业的更好地发展。基于此，本文选择江苏YQ企业为研究对象，对该企业的财务管理问题进行了研究，希望通过本文的研究为中小企业加强自身的财务管理提供理论依据。

财务管理的相关理论概述

（一）财务管理的概念

企业的财务管理指的是利用组织日常发生的每一个财务活动并理顺各类财务关系的经济管理工作。进一步说，它是一个专门研究筹资企业资金、做出投资决策、资金营运和资金合理分配的经济学科。财务管理是企业管理的核心，是企业平稳运作的关键，是打破传统财务观点的一种新形式。

（二）财务管理的内容

企业财务管理主要包含融资、投资、营运资金和收