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2026年软件工程实操测试题目：项目进度管理训练

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.计算项目的总工期

B.确定项目的资源分配

C.评估项目的风险

D.规划项目的里程碑

2.甘特图是一种常用的进度管理工具，其主要优点是（）。

A.能够直观展示任务依赖关系

B.适用于复杂项目的进度控制

C.支持动态调整任务工期

D.高效处理资源冲突

3.在项目进度估算中，三点估算法（PERT）通常适用于（）。

A.高风险、高不确定性的任务

B.标准化、重复性高的任务

C.资源充足的短期项目

D.需要精确到天的工作量估算

4.里程碑在项目进度管理中的作用是（）。

A.确定项目的关键节点

B.减少项目执行过程中的不确定性

C.直接分配资源

D.计算项目的成本偏差

5.当项目进度落后于计划时，常见的调整措施包括（）。

A.增加资源投入

B.调整任务优先级

C.重新评估项目范围

D.以上都是

6.赶工（Crashing）与快速跟进（FastTracking）的主要区别在于（）。

A.赶工会延长项目工期，快速跟进会缩短工期

B.赶工通过增加资源缩短任务时间，快速跟进通过并行任务缩短工期

C.赶工适用于