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- 2026-07-15 发布于江苏
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研发团队项目完成度与质量考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
项目完成度
项目进度
25%
10
根据项目计划与实际完成进度的对比,评估进度控制的准确性和及时性。
项目完成度
项目延期
25%
10
根据项目实际延期情况,评估对项目计划的影响及应对措施的有效性。
项目完成度
资源利用
25%
5
评估项目资源(人力、物力等)的合理配置和利用效率。
项目完成度
团队协作
25%
5
评估团队成员之间的协作效果,包括沟通效率、任务分配和团队凝聚力。
项目完成度
变更管理
25%
5
评估项目变更请求的审批流程和管理效率,确保变更对项目目标的正面影响。
项目质量
代码质量
25%
10
评估代码的可读性、可维护性以及遵循编码规范的程度。
项目质量
测试覆盖率
25%
10
评估测试用例的全面性,以及代码的测试覆盖程度。
项目质量
系统稳定性
25%
5
评估系统在实际运行中的稳定性和可靠性。
项目质量
性能优化
25%
5
评估系统性能是否满足设计要求,以及优化措施的有效性。
项目质量
文档完整性
25%
5
评估项目文档的完整性、准确性和规范性。
技术创新
技术方案创新
20%
10
评估项目在技术方案上的创新程度,包括技术选型、架构设计等。
技术创
原创力文档

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