施工项目工程工期延误责任认定管理制度
干了快二十年工程,我见过太多项目本来各方面都顺顺当当,就是因为工期延误后扯不清责任,最后从合作变成对头,要么闹得不欢而散,要么对簿公堂,拖很久不说,还白白耗进去不少人力财力。对施工行业来说,工期就是效益,延误就是风险,要是没一套清晰明确的责任认定规矩,出了问题全靠“耍嘴皮”抢责任、甩锅,最后谁都落不到好。因此,制定这套施工项目工程工期延误责任认定管理制度,本质不是为了事后追责整人,是把规矩说在前面,让各方干得明白,减少不必要的内耗,保障项目能按计划推进,维护所有参与方的合法权益。
1总则
说完了制定这套制度的初衷,我们先把最基础的原则和范围理清楚,避免从
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