企业质量管理策略制定.pptVIP

质量管理体系策划的的时机?建立质量管理体系?改善或更新现有的质量管理体系?质量管理体系标准修订?质量管理体系运行过程中发觉存在问题或者预测到可能发生问题?提升质量管理体系的有效性和顾客的滿意程度?质量方針的修订?管理体系一体化?为了滿足新的要求,调整充实现有质量管理体系以适应以下情况:?新产品、项目和合同提出的新要求?新技术、新过程和新设施的采用?法律法规修订后的要求?组织内部结构发生变化第1页

质量管理体系策划的任务?制定质量方针,建立质量目标?确定质量管理体系所需要的过程,并按照过程的方法管理质量管理体系第2页

质量管理体系策划的程序识别策划的需要策划的输入质量方针顾客的需求与期望法律法规、标准、合同要求的产品要求现有质量管理体系的体现存在的问题与改善的机会风险评估策划的组织策划的内容过程与要求所需的文件与统计所需的种类资源职责分配与人员培训继续策划的需要在对质量管理体系更改善行策划与实施时，保持质量管理体系完整性的要求第3页