现代人力资源管理与员工激励课件.pptVIP

可编辑现代人力资源管理与员工激励主讲人：刘军，经济学博士，副教授，山东经济学院工商管理学院副院长。2005年8月13日1

可编辑我要讲的主要内容：1、什么是现代人力资源管理？2、有关激励的一些理论。3、常用的激励方法。2

可编辑导入语1、现代企业发展的最重要推动力是什么？从物本经济到人本经济。具有一定技能、知识的人是企业的最大的需要。企业管理实际上是对人的管理。现代管理大师彼得·德鲁克（P.Drucker）曾说过：企业只有一项真正的资源：人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。3

可编辑如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而把我们的人留下，10年内我们将重建一切。——宝洁公司前董事长4

可编辑2、管理的目标是什么？微观管理的目标是效率和效益。人的管理也是如此，要求最大效率使用。效益＝产出／投入效率＝产出／时间5

可编辑导入语3、人的管理有什么特点？人的能力发挥不同于设备。人力资源管理任务是找到具有本企业需要的能力，激发这种能力，约束控制这种能力，增加这种能力。4、管理理论的特点是什么？管理是科学也是艺术6

可编辑管理是科学也是艺术有的企业奉行“管理人员越少越好”的管理理念。德国有个专门研究中国问题的东亚研究所