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2026年项目管理专业人士PMP真题试卷含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目经理与关键干系人召开会议，目的是明确项目目标、范围和主要可交付成果。根据项目管理知识体系，该会议的主要输出物是：

A.项目章程

B.干系人登记册

C.项目管理计划

D.风险登记册

二、

某项目团队成员在执行任务时，由于缺乏必要的沟通和协调，导致工作重复，进度延误。项目经理介入后，发现问题的根本原因在于团队成员之间的沟通不畅。根据领导力知识领域，项目经理最适合采取哪种领导行为来改善团队沟通？

A.设定清晰的目标和期望，明确每个人的职责

B.提供必要的培训，提升团队成员的沟通技巧

C.引入冲突管理机制，解决团队成员间的矛盾

D.授权团队成员自主决策，减少沟通依赖

三、

项目经理在制定项目进度计划时，使用了关键路径法（CPM）。根据CPM原理，以下哪项活动对项目总工期具有决定性影响？

A.该活动是项目结束活动

B.该活动是唯一依赖其他活动的活动

C.该活动的最早开始时间和最晚开始时间相同

D.该活动是项目开始活动

四、

项目执行过程中，项目团队发现原定的项目预算可能无法覆盖所有必要的支出。项目经理需要更新项目预算。根据项目成本管理知识领域，项目经理最应该关注哪个指标来进行预算更新？

A.挣值（EV）

B.成本