2022年一级建造师建设工程项目管理自我提分评估(附答案).docxVIP

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  • 2026-07-16 发布于山东
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2022年一级建造师建设工程项目管理自我提分评估(附答案).docx

2022年一级建造师建设工程项目管理自我提分评估(附答案)

1.建设工程项目管理的核心任务是()。

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标控制

答案:D

分析:建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。

2.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

答案:C

分析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,A错误;建设项目工程总承包方管理的目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标,B错误;建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括设计准备阶段,D错误;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标,C正确。

3.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

答案:D

分析:施工总承包管理方应对分包

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