提升团队高效执行策略.pptVIP

*;*;一、执行力背景

二、执行力的涵义;*;二十世纪八十年代末（1889年4月）美国和西班牙开始了战争，美国必须获得反西班牙盟军（古巴起义军）领袖加西亚将军的支持，这关系着国家的前途。然而没有些人知道加西亚终究在哪里，美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文。总统说：“把信送给加西亚”。罗文接过信后转身走了……战争胜利了！因为有了加西亚将军支持！

;*;军人特质;*;1、面子文化

2、关系文化

3、个性文化;*;从组织里找标准

执行力人的特质

1、认同组织

2、有责任心

3、率先垂范

4、亲临现场

;*;说法一

执行就是把事情做完

说法二

执行是去实践我们的目标

说法三

执行就是实现既定目标的详细过程

执行力

就是执着行动，直到拿到好成果的能力。;一、企业现象

二、执行力的误区

三、执行力的三种境界;A:别人不做，也没有受到处罚，我又何必做呢？

B:原来你做不做是以别人做不做为条件。别人在自杀，你学不？

A:我不学！

A:做那么多有什么好处？白受累！真的很亏。

B:可是，你从过程获得进步了，就得到了好处，进步是你的。是不是算错帐了？

A:可是，老板的好处更多！

A:我不高兴，心里不爽，不想做。

;B:你看，自己多像小孩！如此任性，难怪别人说你不成熟。

A:我都23了，谁说我小孩，谁说我不成熟，我已经成年了。

A:领导没有表彰我，我做着没劲。

B: