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2026年四川省成都市事业单位公开选调（综合应用能力测试）模拟试题及答案

一、案例分析题（根据所给材料，回答后面的问题。共30分）

材料一

成都在推进超大城市治理现代化的进程中，始终坚持以人民为中心的发展思想，将“智慧蓉城”建设作为提升城市治理效能的重要抓手。然而，在基层治理的“最后一公里”，仍存在一些痛点。近期，市委督查组对锦江区、武侯区等部分老旧院落改造后的管理情况进行了暗访。

暗访发现，虽然硬件设施得到了显著改善，但在软件服务和管理机制上仍显滞后。例如，某老旧院落引入了物业管理，但居民缴费意识不强，物业运营陷入亏损，导致服务质量下降，形成恶性循环。此外，基层社区工作者普遍反映“上面千条线，下面一根针”，各类报表繁多，重复填表现象严重，耗费了大量精力，导致走街串户、服务群众的时间被挤占。

与此同时，成都市正在大力推广“微网实格”治理体系，试图通过将网格划细，将服务做实。但在执行过程中，部分网格员身兼数职，对网格内的人、房、事、物等基础数据掌握不够精准，存在“数据悬浮”现象。数字化平台虽然搭建完成，但部门间数据壁垒尚未完全打破，基层往往需要重复录入数据，导致“数据多跑路”变成了“数据多录入”。

材料二

为破解上述难题，成都市某新区（以下简称“H区”）探索出了一套“数字赋能+减负增效”的新模式。

首先，H区开发了“基层治理通”APP，打通了民政、住建、公安等12个部门的数据接口。网