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2026年家族企业继任规划师FSRP财富传承计划考核题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

题干：请根据题目要求，选择最符合题意的选项。

1.某沿海地区家族企业创始人希望将企业传承给二代，但二代缺乏管理经验。根据家族企业传承特点，最适合的过渡策略是（）。

A.直接接班，创始人保留部分决策权

B.逐步让渡股权，配合职业经理人团队

C.设立家族信托，由专业机构管理企业资产

D.委托二代到海外公司历练，延迟接班

2.在长三角地区，某家族企业面临核心技术人员流失问题。为避免技术传承中断，最适合的传承规划措施是（）。

A.提高技术人员的薪酬，增强留任意愿

B.将核心技术专利注入家族信托，由信托公司运营

C.与高校合作建立技术传承实验室，吸引技术人才

D.将技术传承与股权激励结合，绑定核心人才

3.某北方家族企业创始人计划通过家族办公室进行财富传承，但家族成员对投资风险存在分歧。以下最有效的风险控制措施是（）。

A.全部资金配置为低风险产品，避免波动

B.设立风险共担机制，按成员风险偏好分配资产

C.由家族办公室强制执行投资决策，忽略成员意见

D.将家族企业股权与个人财富分离，独立管理

4.某西南地区家族企业创始人担忧二代接班后与家族成员产生利益冲突。为预防纠纷，最适合的治理机制是（）。

A.设立家族