2026年项目管理核心知识测试与提高题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理核心知识测试与提高题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在中国建筑行业，项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.确定项目预算

B.定义项目可交付成果

C.规划项目进度

D.控制项目质量

2.在上海某科技公司的敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色不包括？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.项目经理（PM）

C.敏捷教练（ScrumMaster）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

3.若某项目在广东某制造业企业的执行过程中出现偏差，项目经理应优先采取哪种方法进行纠正？

A.变更请求

B.返工

C.风险重置

D.调整项目目标

4.在深圳某房地产项目中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.预测项目风险

B.计算项目最短工期

C.分配项目资源

D.确定项目成本

5.在杭州某互联网公司的项目管理中，干系人分析的主要目的是？

A.确定项目优先级

B.识别并管理项目相关方

C.制定项目计划

D.控制项目范围

6.若某项目在江苏某交通工程中因政策变化导致延期，项目经理应如何处理？

A.拒绝变更请求

B.提交变更管理流程

C.自动调整项目进度

D.简化审批程序

7.在成都某医院的医疗信息化项目中，质量管理工具中常用