职业经理人管理能力测评试题试题及答案.docxVIP

职业经理人管理能力测评试题试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分。每题只有1个正确选项）

1.在波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场份额低的业务单位被称为：

A.明星业务

B.现金牛业务

C.瘦狗业务

D.问题业务

2.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是：

A.工作环境

B.薪酬福利

C.工作本身的挑战性

D.公司政策

3.某企业去年的净利润为500万元，所得税为100万元，利息费用为50万元，则该企业去年的息税前利润（EBIT）为：

A.500万元

B.600万元

C.650万元

D.550万元

4.在项目管理中，关键路径是指：

A.项目中耗时最短的路径

B.项目中资源消耗最多的路径

C.项目中总工期最长、决定项目最早完成时间的路径

D.项目中风险最小的路径

5.某产品固定成本为200,000元，单位变动成本为50元，预计销售量为10,000件，目标利润为100,000元。按成本加成定价法，该产品的单位售价应定为：

A.70元

B.80元

C.60元

D.90元

6.变革管理中，科特提出了领导变革的八个步骤。其中第一步是：

A.建立危机感

B.组建领导团队

C.确立愿景

D.沟通变革愿景

7.在平衡计分卡（BSC）的四个维度中，通常被视为“驱动因素”而非“滞后指标”的维度是：

A.财务维度

B.