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2026年季度绩效评价扣分整改台账汇报材料

2026年第一季度绩效评价扣分整改台账汇报材料

尊敬的XX领导、各位同事：

根据《2026年度绩效管理工作实施细则》及上级单位关于绩效整改的工作部署，本单位高度重视2026年第一季度绩效评价扣分问题，第一时间成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、各部门负责人为成员的绩效整改工作专班，通过“问题梳理—原因剖析—措施制定—责任落实—跟踪问效”的全流程闭环管理，扎实推进各项整改任务落地见效。现将整改台账落实情况汇报如下：

###一、总体整改工作概况

####（一）扣分情况全面梳理

2026年第一季度绩效评价工作由绩效管理办公室牵头，联合人力资源部、纪检监察室组成专项检查组，通过系统数据核查、现场抽查、员工访谈等方式，对各部门季度绩效目标完成情况、制度执行情况、创新突破情况等进行全面评估。经梳理，本季度共发现扣分问题XX项，累计扣分XX分，涉及全部X个业务部门及X个综合保障部门。从扣分领域看，核心业务指标未达标XX项（占比XX%），综合管理存在短板XX项（占比XX%），创新工作推进滞后XX项（占比XX%）；从问题性质看，流程不规范XX项（占比XX%），责任落实不到位XX项（占比XX%），能力素质不适应XX项（占比XX%）。

####（二）整改进展总体情况

截至2026年X月X日，已完成整改XX项，完成率XX%；