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企业战略管理工具与方法指南

1.第一章企业战略管理概述

1.1战略管理的基本概念

1.2战略管理的层次与类型

1.3战略管理的制定与实施

1.4战略管理的评估与调整

2.第二章战略分析工具与方法

2.1SWOT分析法

2.2PESTEL分析法

2.3波特五力模型

2.4竞争态势矩阵

2.5战略地图法

3.第三章战略制定方法

3.1企业战略规划流程

3.2战略目标设定方法

3.3战略方案制定技术

3.4战略实施路径设计

3.5战略评估与反馈机制

4.第四章战略执行与控制

4.1战略执行的关键成功因素

4.2战略控制的工具与方法

4.3战略执行中的风险管理

4.4战略执行的绩效评估

4.5战略调整与优化

5.第五章战略创新与变革管理

5.1战略创新的类型与方法

5.2战略变革的管理流程

5.3战略变革中的组织变革

5.4战略创新的实施与评估

5.5战略创新的持续改进

6.第六章战略管理的数字化转型

6.1数字化战略的制定与实施

6.2数字化转型的关键成功因素

6.3数字化战略的评估与优化

6.4战略管理中的数据驱动决策

6.5数字化战略的挑战与应对

7.第七章战略