2026你年集团公司完善疫情常态化管理工作方案.docxVIP

一、背景与目标

当前，全球疫情防控已进入常态化阶段，病毒变异与传播的不确定性依然存在，对集团公司生产经营和员工生命健康构成持续潜在风险。为适应疫情防控新形势、新要求，进一步巩固前期防控成果，优化管理流程，提升集团整体应急响应能力与治理效能，保障员工身体健康和生命安全，维护集团生产经营秩序稳定，特制定本方案，旨在构建科学、精准、高效、可持续的疫情常态化管理体系。

本方案的总体目标是：坚持“预防为主、防治结合、科学精准、动态优化”的原则，将疫情防控融入日常管理，实现疫情风险早发现、早报告、早处置，最大限度降低疫情对集团生产经营的影响，确保集团可持续健康发展。

二、组织领导

为确保疫情常态化管理工作落到实处，集团公司成立疫情常态化管理领导小组：

*组长：集团董事长/总经理（负责全面指挥与决策）

*副组长：分管行政/人力资源/安全生产的副总经理（协助组长统筹协调）

*成员：集团办公室、人力资源部、安全生产部、后勤保障部、工会、法务部、各子公司/事业部主要负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在集团办公室（或人力资源部/安全生产部），负责日常工作的组织、协调、督促和信息汇总上报。各子公司、各部门须明确相应的负责人和联络人，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

三、主要任务与措施

（一）健全监测预警与应急响应机制

1.完善健康监测体系：

*持续关注员工日常健康状况，