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技术经济指标管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为科学、系统地管理公司各项技术经济指标，准确反映生产经营活动的效率、效益与技术水平，引导各部门及全体员工围绕公司战略目标协同工作，持续提升企业核心竞争力，依据国家相关法律法规及公司经营管理基本制度，特制定本制度。

第二条定义与范围

本制度所称技术经济指标，是指在一定时期内，公司在生产、经营、技术、管理等活动中，反映其投入、产出、效率、质量、安全、环保等方面状况的量化或定性描述。本制度适用于公司各部门、各生产单元及相关控股子公司的技术经济指标管理工作。

第三条基本原则

技术经济指标管理遵循以下原则：

（一）科学性原则：指标设置应符合客观规律，能够真实、准确地反映公司运营实际。

（二）系统性原则：指标体系应覆盖公司主要经营管理活动，各指标之间相互关联、相互制约，形成有机整体。

（三）可操作性原则：指标应定义清晰、数据来源明确、计算方法规范，便于统计、分析和考核。

（四）动态性原则：指标体系及目标值应根据公司发展战略、市场环境变化及管理需求适时调整和优化。

（五）导向性原则：指标应体现公司发展方向和管理重点，引导资源优化配置和绩效提升。

第二章指标体系构建与分类

第四条指标体系构建

公司技术经济指标体系的构建应立足战略导向，结合行业特点、产业链位置及自身经营实际，由公司管理层牵头，各相关业务部门参与，共同研究确定。体系构建应