2026年人力资源管理师二级案例分析高频考点卷（含答案）.docxVIP

2026年人力资源管理师二级案例分析高频考点卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、背景资料：

某大型制造企业“宏业公司”近年来业务发展迅速，员工人数从三年前的1500人增长到现在的3500人。伴随扩张，公司也遇到了一些人力资源管理方面的问题。人力资源部经理李女士注意到，近年来新员工入职后的稳定期缩短，有相当一部分员工在入职一年内选择离开。同时，老员工中也出现了一些骨干力量流失的现象。此外，公司内部员工抱怨绩效考核过于主观，与薪酬、晋升挂钩不紧密，导致工作积极性不高。公司计划未来一年再招聘500名新员工，并希望改善内部管理，提升整体绩效。

二、问题与分析：

1.根据宏业公司的情况，分析导致员工（尤其是新员工）离职率较高的可能原因。

2.结合人力资源管理理论，阐述宏业公司当前绩效考核体系可能存在哪些问题？请具体说明。

3.如果你是宏业公司的人力资源部经理李女士，针对员工离职和绩效积极性不高的问题，你会提出哪些改进建议？

三、背景资料：

“智联科技”是一家专注于人工智能应用开发的科技公司，成立于五年前。公司文化强调创新、自由和快速响应市场。员工队伍年轻化，约80%的员工年龄在30岁以下。公司采用扁平化的管理结构，鼓励员工跨部门合作。然而，近期公司高层发现，虽然研发项目进展尚可，但产品上市速度较慢，市场反馈不够及时。