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后勤台账实施章程

作为一名在后勤岗位干了快十年的老员工，我太清楚后勤工作里“糊涂账”有多闹心了。大到单位数十万的办公设备，小到一盒几块钱的回形针，哪里出了问题找不到记录，就能把所有人拖进去折腾好几天。之前好几次年底盘库，我们几个人翻了好几个库房、攒了半人高的旧零散本子，愣是对不上数，熬了好几个通宵才勉强理清楚，那份罪真不想再受第二遍。为了彻底规范后勤管理，理清所有后勤事项的来龙去脉，做到账实相符、有源可溯，让大家少做无用功，特制定本后勤台账实施章程，所有涉及单位后勤管理的事项和人员都按本章程执行。

一、总则

1.1制定目的

本章程的制定绝对不是为了给大家添活、卡流程，完全是从实际工作需求出发，目的就是三个：第一是把所有后勤相关的人、财、物都梳理清楚，避免出现资产流失、重复采购、权责不清的问题；第二是提高后勤工作效率，不管是谁要查信息、找东西，打开台账就能一目了然，不用再到处翻本子、找老人问；第三是给后续的成本控制、采购计划提供准确的数据支撑，从台账里就能看出哪里浪费多、哪里需要调整，花出去的每一分钱都明明白白。

1.2适用范围

本章程适用于单位所有后勤相关管理事项，涵盖所有办公区域的固定资产、低值易耗品、能耗统计、外包服务、维修维保、车辆管理、食堂耗材、应急物资储备所有和后勤相关的内容，所有部门、所有领用使用后勤物资服务的人员都要遵守本章程的要求。

1.3实施基本原则

首先坚