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离职管理管理规范

总述

我做人力资源管理相关工作快十年了，见过太多企业把大部分精力放在招人、育人上，却完全不把离职管理当回事，要么是随便卡员工、克扣工资闹得对簿公堂，要么是放任员工说走就走，留下一堆没交接的工作烂尾，最后影响整个业务线的运转。实际上离职管理是企业人力资源管理闭环的最后一环，做不好不光会产生法律风险、影响业务，还会砸了自己的雇主品牌，做得好既能保障双方权益，还能做到好聚好散，甚至离职员工都能成为企业的长期资源。这份规范结合了实际处理过的上百起离职案例整理而成，兼顾规则要求和人文温度，适用于绝大多数企业的日常管理。

1总则

1.1制定目的

制定本规范的核心目的有三个：第一是明确企业和员工双方在离职过程中的权利和义务，既保障企业的正常经营秩序和资产安全，也保障员工的合法劳动权益，避免不必要的纠纷；第二是规范离职全流程的操作标准，确保员工离职后工作能够平稳交接、业务不会出现断档，不给后续在岗员工增加不必要的负担；第三是传递企业的人文理念，哪怕是合作结束，也要给员工足够的尊重，维护企业的雇主口碑，做到好聚好散。我一直觉得，离职是企业给员工上的最后一课，员工对企业的最终印象，大多就来自离职过程的体验，这点真的不能马虎。

1.2适用范围

本规范适用于企业内部所有和企业签订正式劳动合同的全职员工，从基层普通员工到高层管理人员，统一按照本规范执行，劳务派遣人员、实习人员可以结合