山东省高级经济师(人力资源管理专业)2025年度练习题(附答案)
一、案例分析题(共3题,第1题20分,第2题25分,第3题25分,总计70分)
(一)案例背景1
山东省济南市某专精特新“小巨人”企业A公司,成立于2016年,主营工业机器人核心零部件研发制造,2024年公司明确“3年营收翻番、冲击北交所上市”的发展战略。公司现有员工327人,其中研发人员占比42%,生产一线技能人员占比35%。此前公司绩效管理体系由行政部牵头搭建,运行中存在以下现象:1.绩效指标以部门日常工作完成情况为主,未设置研发突破、市场拓展等战略关联指标;2.绩效评价采用上级直接打分制,研发人员绩效与项目成果关联度低,2
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